7月17日，公司黨委副書記、總經理馮偉到軋鋼廠板帶檢修現場、成品庫進行調研。行政人事部及軋鋼廠相關負責同志參加調研。

        在現場詳細了解了檢修周期管理、現場安全管理、檢修質量效果、員工防暑降溫等工作落實情況后，馮偉要求，一是要時刻把安全管理工作放在首位，特別是當下高溫酷暑天氣下，既要落實好各項作業(yè)安全管控措施，更要把參檢職工防暑降溫作為頭等大事辦好，確保職工安全度暑;二是要突出結果導向，把檢修目的和檢修效果評估結合起來，把檢修質量和產品質量結合起來，合理策劃柔性生產期間的檢修計劃;三是抓實過程精細化管控，把設備消缺、改造提升、備件修復、降本措施落實到位，把精益管理工作落實到各項具體工作措施中，促進系統(tǒng)效益提升;四是持續(xù)深化“四種經營理念”落地落實，軋鋼廠要與區(qū)域先進企業(yè)同類產品成本價格做對照，尋找差距、分析原因、攻關改進、壓降成本，不斷提升產品效益。

        針對產品質量，他強調，要嚴把質量關，將質量管控延伸到全流程，細化生產、庫存、運輸管理，在精細管理中挖效益，以過程管理賦能質量管控成效，全力守好企業(yè)質量底線。