9月份，軋鋼廠高線作業(yè)區(qū)圍繞“質(zhì)量以我為本 我以質(zhì)量為榮”活動主題，從質(zhì)量知識宣貫、生產(chǎn)過程管控、完善機(jī)制考核等方面著手，精準(zhǔn)發(fā)力、夯實(shí)責(zé)任，提高全員質(zhì)量意識，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)“禹龍”品牌形象。

        強(qiáng)化質(zhì)量宣傳 營造濃厚氛圍

        為全面提高全員質(zhì)量意識，營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。該作業(yè)區(qū)圍繞活動主題，利用橫幅、海報、微信工作群等載體，加強(qiáng)質(zhì)量知識宣貫力度，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，全面提升員工質(zhì)量意識。針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題進(jìn)行揭、擺、查，提出有針對性的意見和建議，并縱深推進(jìn)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時，通過開展質(zhì)量管理知識專題培訓(xùn)、崗位練兵、質(zhì)量管控評優(yōu)等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)員工關(guān)注質(zhì)量、參與質(zhì)量、提高質(zhì)量工作的主動性，助推“質(zhì)量月”活動走深走實(shí)。

        強(qiáng)化過程管控 夯實(shí)管理基礎(chǔ)

        為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，該作業(yè)區(qū)從生產(chǎn)工序出發(fā)，細(xì)化分工、夯實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)各工序間信息溝通，特別是爐號工、紅樣工、打包工、質(zhì)檢工等關(guān)鍵崗位職責(zé)，嚴(yán)守“原料驗(yàn)收、過程管控、檢驗(yàn)入庫”三道關(guān)。針對鋼坯加熱處理和軋制工序，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，要求加熱爐、軋鋼工段嚴(yán)格遵守《工藝操作規(guī)程》，并建立信息快速反饋機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，落實(shí)崗位人員責(zé)任，確保生產(chǎn)過程精準(zhǔn)管控，工序銜接良好，入庫的鋼材根根是精品。

        完善機(jī)制考核 提高質(zhì)量管理

        質(zhì)量就是效益。為提高鋼材產(chǎn)品外觀質(zhì)量，該作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，制定了《鋼材提級管控方案》，明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，通過日分析、周總結(jié)，對質(zhì)量方面突出的問題進(jìn)行討論，并制定整改措施，確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時將質(zhì)量管控、重點(diǎn)指標(biāo)和績效掛鉤，建立完善的激勵機(jī)制，引導(dǎo)全員立足崗位，主動參與質(zhì)量管理工作，形成“人人關(guān)注質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好氛圍，全員發(fā)力共同維護(hù)“禹龍”品牌形象，提升企業(yè)對外影響力。