四季度以來，能源檢計(jì)量中心以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)薄弱整治為抓手，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推進(jìn)各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定開展。

強(qiáng)化隱患排查治理。以推進(jìn)隱患治理長效機(jī)制為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理，加大對(duì)隱蔽性危險(xiǎn)因素的排查力度，將隱患排查與該單位每月安全大檢查結(jié)合，做到隱患閉合管理。針對(duì)排查隱患，逐條做到隱患整改責(zé)任、措施、期限 “三落實(shí)”，對(duì)重點(diǎn)隱患由技術(shù)主管落實(shí)專人跟蹤治理。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照“完善標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作、創(chuàng)新提升”的理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定置化的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)管控，落實(shí)生產(chǎn)操作、精細(xì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，注重每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的全過程管理，堅(jiān)持用標(biāo)準(zhǔn)說話，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化品牌。

強(qiáng)化責(zé)任狠抓落實(shí)。該單位針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況，明確一名處級(jí)干部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，同時(shí)要求管理人員積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，集中精力解決現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)水處理、環(huán)保崗位等小班班次薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)的管控，及時(shí)消除安全管理漏洞，全面提升各項(xiàng)工作有序開展。