一年來，公司堅守安全紅線意識和底線思維，扎實開展重大生產(chǎn)安全隱患排查治理，積極推進安全生產(chǎn)化和安全雙重預(yù)防機制，圍繞安全基礎(chǔ)管理、精益安全推進、安全專項檢查、強化外協(xié)監(jiān)管等重點開展工作，呈現(xiàn)出了六大亮點，全面保障了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

亮點一：基礎(chǔ)管理工作更加精細(xì)化，形成了自主安全管理氛圍。圍繞風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，重點明晰了“一圖兩清單”（安全風(fēng)險四色平面分布圖、安全風(fēng)險分級管控措施清單、責(zé)任清單），以督促各單位落實；以安全培訓(xùn)、0133月度安全檢查考評、安全班組檢查、協(xié)調(diào)安全隱患整改等為日常工作考評關(guān)鍵抓手，促使安全管理、安全文化、安全意識、安全新風(fēng)就在崗位上。

亮點二：推進安全達(dá)標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化，榮獲“工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”稱號。制定詳細(xì)的精益安全推進細(xì)則，堅持每季度進行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，充分調(diào)動全員抓安全的積極性，借助定期開展的全方位、全覆蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和安全隱患大排查，切實增強各級管理干部抓安全工作的責(zé)任心，并對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患采取通報等形式來促進基層單位限期整改，以確保各項安全工作動態(tài)達(dá)標(biāo)。10月份被省安監(jiān)局授予“工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”稱號。

亮點三：構(gòu)建安全雙重預(yù)防機制，提升了設(shè)備本質(zhì)安全化程度。開展全方位安全風(fēng)險辨識，完善了安全風(fēng)險四色平面分布圖、安全風(fēng)險分級管控措施清單和責(zé)任清單、隱患排查治理檔案和管理制度，以雙重預(yù)防告知牌與看板管理落實來確保安全風(fēng)險受控；推進了煉鋼老區(qū)煙囪改造、火災(zāi)自動報警滅火系統(tǒng)完善、機車安全運行裝置升級、鐵運線測速裝置、高爐出鐵棚新材料改造等項目，以提升設(shè)備本質(zhì)安全化。

亮點四：依托安全系統(tǒng)能力提升項目，實現(xiàn)了精益安全管理新突破。借力一年的“安全系統(tǒng)能力提升培訓(xùn)項目”工程，高效融合精益安全理念及公司0133安全管理模式，從文化維度、機制維度、激勵維度、發(fā)展維度著手，通過分類導(dǎo)入培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)糾偏、篩選優(yōu)秀成果、創(chuàng)新管理等舉措，成效顯著，事故指標(biāo)逐漸向好，以全新的分析數(shù)據(jù)管理資源帶動實現(xiàn)了安全生產(chǎn)精準(zhǔn)管理。

亮點五：堅持安全專項檢查常態(tài)化，強化了現(xiàn)場管控執(zhí)行力。加強現(xiàn)場安全檢查力度，對外協(xié)單位資質(zhì)、現(xiàn)場安全措施、人員行為等進行安全專項檢查，并進行通報考核約談相關(guān)負(fù)責(zé)人；對粉塵爆炸作業(yè)、煤氣區(qū)域作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等重大危險作業(yè)進行專項監(jiān)督檢查，以強化現(xiàn)場管控力與執(zhí)行力。

亮點六：從嚴(yán)考核強化外協(xié)監(jiān)管，轉(zhuǎn)變了對外協(xié)管理的管控方式。按照“一家人共事、一體化管理”的思路，完善了外協(xié)安全管理制度，對公司所有外協(xié)單位的安全資質(zhì)進行了細(xì)致梳理，抓小抓細(xì)，嚴(yán)管重罰，通過分區(qū)域召開外協(xié)專題會議，突出特種作業(yè)崗位、車輛運輸、現(xiàn)場安全管控，逐步將外協(xié)管理的行為管控逐步向能力管控轉(zhuǎn)變。

據(jù)悉，下階段，該公司將從持續(xù)營造精益安全氛圍、豐富精益管理培訓(xùn)、拓寬安全文化建設(shè)、打造精益安全班組、提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力、實施目標(biāo)管理等著手推進，注重安全項目的鞏固強化落實與內(nèi)化提升，持續(xù)加大管理創(chuàng)新力度，全面開啟安全管理新征程。