“黨員爐長強俊峰牽頭實施的'創(chuàng)新創(chuàng)效我先行'項目——階段性渣料控制優(yōu)化，不僅降低了消耗，而且進一步提高了轉(zhuǎn)爐作業(yè)率,其效果在生產(chǎn)過程中得到了充分檢驗。”在煉鋼廠轉(zhuǎn)爐支部黨員大會上黨支部書記劉永清就“創(chuàng)新創(chuàng)效我先行”項目進行著專項匯報總結(jié)。面對全年目標任務(wù)，該黨支部緊跟企業(yè)發(fā)展所需，將黨建工作著眼點對準生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點、重點，“再加速”推動黨建工作全面落地。

用好“激勵棒”畫好“同心圓”

        該黨支部以支部、行政班子成員為核心，通過日碰頭、周總結(jié)、月度班子工作匯報等形式，緊緊圍繞全年目標任務(wù)及鋼鐵料消耗、石灰單耗等重點指標完成情況，針對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點，從全工序、全過程著手，分析好、解決好、落實好。邀請非黨員干部參加黨支部“黨員活動日”，學(xué)黨課、學(xué)理論、開展大討論，確保各項措施落實落地;黨員干部深入班組參加周二例會，講安全、講業(yè)務(wù)，對重點任務(wù)現(xiàn)場督辦促進落實，推動安全生產(chǎn)與黨建工作充分融合、同頻共振，形成黨員帶頭、激勵全員干事熱情的良好氛圍。

黨員“對癥下藥”各顯神通

        該黨支部從生產(chǎn)實際出發(fā)，建立黨員“亮身份”服務(wù)冊，黨員根據(jù)自己的優(yōu)勢和專業(yè)特長，接任務(wù)“把脈問診”。黨員張社寧是5#轉(zhuǎn)爐的負責(zé)人，以張社寧和爐長為主體組成的“事故分析診療小組”，堅持以問題為導(dǎo)向，對日常安全生產(chǎn)事故進行分析，認真查找原因，制定防范措施，落實整改效果，有力地促進了安全管理水平提升;由支部書記、作業(yè)長及安全員組成的幫扶小組，對在作業(yè)區(qū)月度班組評比競賽中排名末位的“不放心班組”，召開專門會議，詳細剖析班組問題所在，制定整改措施，明確進步方向，顯著增強了職工安全生產(chǎn)意識和作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)標準化水平;黨員陳雷磊發(fā)揮自己的演講特長，義務(wù)到各班組進行安全知識宣講。今年以來，支部黨員“對癥下藥”18次，發(fā)現(xiàn)并解決問題20余項，在黨員間形成了趕超爭先、互相激勵的良好氛圍，推動著安全生產(chǎn)工作更細、更實、更穩(wěn)。

“一個創(chuàng)效課題攻克一個生產(chǎn)難題”

        該黨支部結(jié)合轉(zhuǎn)爐工作重點、難點，對長期以來在轄區(qū)中廣泛推行的“創(chuàng)新創(chuàng)效我先行”項目內(nèi)涵進行豐富，引入安全生產(chǎn)難題攻堅計劃，以“一個創(chuàng)效課題攻克一個生產(chǎn)難題”為目標，對“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”“黨建+指標攻關(guān)”等多個“黨建+”項目計劃進行立項，不斷引導(dǎo)黨支部把創(chuàng)效工作滲透到整個生產(chǎn)經(jīng)營工作的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。目前，鋼鐵料消耗、石灰單耗、合金成本、轉(zhuǎn)爐利用系數(shù)等指標均取得優(yōu)異成績，為完成全年各項目標任務(wù)提供了有力的支撐，更好地激發(fā)黨員的責(zé)任感、使命感和榮譽感，切實增強了黨組織的生機和活力。